LA MARCA PERSONAL DEL PLANIFICADOR DE EVENTOS
El profesional de la planificación de eventos, más conocido como eventplanner, weddingplanner o kidspartyplanner al igual que cualquier otro profesional o emprendedor, requiere construir su marca personal. Esto, referido a las pautas y aspectos intangibles que le definen e identifican ante un público o audiencia, para gestionar cómo quiere que sea la opinión se tengan de él, así como para crear oportunidades tanto personales como profesionales en círculos sociales y entornos de trabajo.
Es así como debe entenderse que, gestionar la marca personal de manera efectiva es una valiosa inversión que procura presentarnos como somos al mundo que nos rodea, dejando testimonio de nuestros valores, capacidades y trayectoria que nos muestre como la mejor opción en el ámbito donde nos desenvolvemos y no como una alternativa.
La narrativa que debe acompañar a la construcción de la marca personal, debe basarse en lo que la literatura refiere como las 4 C de la maca personal: Claridad, Coherencia, Contenido y Comunicación. Adicionalmente, se recomienda que en la gestión de la marca no se incurra en copiar estilos que no son propios, ni llamar la atención de manera excéntrica pues esto conduce a la desconfianza en la valoración de la marca. El éxito puede ser efímero.
En torno a la importancia de la construcción de la maca personal, la coach Ramírez comenta: https://www.youtube.com/watch?v=nfRQuqOXXRQ
En líneas generales, construir y gestionar la marca personal implica:
- Estudiar quienes somos, nuestros talentos y reflexionar sobre nosotros y nuestras metas.
- Definir nuestra audiencia y establecer a quienes podemos ayudar.
- Definir nuestra propuesta de valor y ver lo que nos hace únicos.
- Enfocarse en el buen relacionamiento y la comunicación efectiva y asertiva.
- Ser empático y tomar liderazgo en el nicho que te es propio.
- Crear contenido de valor de manera constante, que sean educativos y valiosos para las audiencias.
- Mantener una presencia activa enlinea, construir el netwoking y el efectivo relacionamiento en eventos.
- Mostrar los conocimientos certificados para mostrar autoridad en el área.
- Sondear opinión de audiencias.
- Mantenerse actualizado pues se requiere tener capacidad de adaptarse a cambios.
Una de las figuras públicas que ha hecho valiosos aportes en el tema de marca personal es Jeff Bezos, nombrado personaje del año por la Revista Time Magazine en 1999, reflexiona sobre los aspectos que involucran la marca personal, haciendo señalamientos tales como:
- Tu marca es lo que dicen de ti cuando no estás presente porque cada cosa que dices y haces, te posiciona en la opinión de los demás.
- Trabaja y haz historia, como resultado de combinar talento, pasión y emoción por lo que hacemos.
- En entornos muy competitivos, es necesaria la innovación permanente.
- Hay que cultivar el conocimiento constantemente y ajustarnos a cambios evitando el riesgo de quedar atrás. Hay que tener hambre y sed de conocimientos.
- Es fundamental la personalización del cliente o comunidad, pues hay que entenderle y ajustarse a sus necesidades.
- Se deben practicar valores de amabilidad, trato cálido y dominio de emociones para que solo surja la buena vibra en el relacionamiento y la comunicación.
- No hay que dejarse seducir por lo que todo el mundo hace o está de moda.
- Como el reconocimiento es una necesidad social y el aprecio una necesidad humana universal, entonces si lo que ofreces satisface un cliente, el cliente hablará bien de ti.
Otros especialistas aportan sus visiones del tema de marca personal de la siguiente manera: https://letigrijo.com/potenciar-marca-personal/
Sin duda, un planificador de eventos, debe tomar en cuenta todo lo que se requiere para la creación y adecuada administración de su marca personal, de manera que sume a su desempeño profesional de planificador, las ventajas que derivan de la gestión de marca para su apropiada visibilidad, promoción y posicionamiento, al igual que construir reputación y evaluar logros de aceptación y crecimiento.
Lcda. Heysy Márquez, MSc.
